11月23日-27日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝深入贵平7标、贵平路面1标、G243丹寨项目调研指导。
每到一处，赵渝都深入施工现场，实地查看现场施工组织、安全管控等情况，详细了解项目建设重难点问题，并针对性提出指导意见。
赵渝强调，一要深刻认识当前安全生产形势，压紧压实安全生产责任，加强安全教育培训、安全风险辨识、隐患排查整改和涉路施工安全管控，切实把安全生产工作落到实处，确保整体安全生产形势平稳可控。二要严格把控工程质量。认真落实“三化管理”要求，做好原材料质量和工程质量的把关，确保工程质量过硬。三要做好项目服务保障。对外做好项目建设链上的协调沟通，对内做好班组管理链上的服务保障，积极破解项目建设难题。四要强化施工组织，加快施工进度。加强统筹规划，做好节点管控，合理组织施工力量，有序推进项目进度，助推项目建设提速提效。
11月28日，集团公司党委委员、副总经理金书滨到武道项目调研。
金书滨先后查看了韩家湾中桥、河口互通、道真东互通等节点施工情况，现场听取项目推进情况。金书滨强调，一要认真贯彻落实集团公司安全生产有关要求，高度重视安全管理，加大施工现场安全巡查和隐患排查治理，确保项目施工安全。二要加强与地方有关部门的沟通协调，及时解决项目拆迁问题，确保项目有序推进。三要持续强化推进计量支付工作，加强与各参建单位的交流，加快推动项目工程变更及计量工作。四要持续发扬求真务实、埋头苦干、攻坚克难的工作作风，齐心协力完成项目年度生产任务，确保按时完成项目建成目标。
11月25日-28日，集团公司党委委员、副总经理、安全总监杨光华先后到贵平路面1标、贵平7标、10标调研指导。
在贵平路面1标，杨光华细致了解项目摊铺工艺、交通管制措施以及工程进度和质量等，对现场管理人员和劳务队伍进行安全技术指导。杨光华强调，要高度重视现场施工安全，加强工程质量管控，合理规划施工进度，确保按时、保质、保量完成各节点任务。
在贵平7标，杨光华在实地查看项目建设情况后强调，要持续落实涉铁工程安全管理，安排专人盯守桥台模板安装，重点把关现浇箱梁满堂支架基础、张拉压浆及钢箱梁拼装精度控制等施工环节，强化施工工序组织和衔接，统筹兼顾运梁通道、施工便道维护，完善各类防护措施，同步优化资源配置，确保项目建设顺利推进。
在贵平10标，杨光华要求，同心隧道左右洞掌子面要按方案错开掘进，仰拱及二方衬同步跟进。湘黔铁路桥现场的施工材料要分类堆放，三合大桥要加快桥面系施工进度，及时完善部分临空临边防护。同时，项目要高度重视施工沿线的扬尘治理和污水排放管理，做到工完场清。
11月28日，集团公司党委委员、纪委书记许正高到贵平路面1标施工现场调研，实地查看项目施工进度，认真听取项目有关工作开展情况。
许正高强调，一要高度重视项目安全生产，及时发现并排除安全隐患，做到防微杜渐、举一反三。要进一步压紧压实项目安全责任链条，确保各项安全决策部署落地见效。二要切实增强履行党风廉政建设责任的主动性和自觉性，督促党员干部勇于担当、尽职尽责，始终保持清正廉洁的工作作风，真正做到学纪、知纪、明纪、守纪。三要做好后勤服务保障，多措并举确保菜品供应充足、质量可靠。同时，要积极引导广大干部职工树立勤俭节约、拒绝浪费的良好风尚，共同营造节约环保的良好氛围。
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