杜文昌讲话会议指出，法治建设是集团公司一项长期坚持的系统工程，要始终坚持法治体系、法治能力、法治文化一体化建设，以全面加强公司法治建设为主线，以完善法律风险防范机制为核心，以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手，以提升依法治企能力为重点，把依法合规经营作为管理理念、经营指南和行为准则，持续健全完善法治工作体系，确保公司经营管理行为不踩线、不越界，为公司高质量发展保驾护航。
杜文昌讲话
会议强调，一要坚持问题导向，充分认识加强公司法治建设和合规管理工作的重要性。要深化法治建设“第一责任人”职责，全面落实依法治企总体要求，始终坚持公司法治建设与经营工作同部署、同落实、同考核。二要紧盯“关键少数”，切实发挥领导干部在法治建设中的关键作用。各级管理人员要率先垂范，带头尊法、学法、守法、用法，将学习法治作为一门必修课程，把遵守法纪作为基本底线，把应用法治作为领导方法，做到用法治思维解决实际问题。三要加强风险防范，不断健全“三大体系”建设。要构建以经营业务为基本单元要素，以合规组织运行保障三个子体系为基础，建立合规管理“三道防线”，强化职能管理效力，有效防范化解风险。要强化综合监督管理体系，认真落实“三级管控”要求，着力提升执行力。要持续完善绩效考核体系建设，实现绩效指标精准覆盖各考核主体层级，客观真实反映管理效能。四要提升法律管理能力水平。法律风险防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则，公司重大事项决策要进行法律风险分析和评估，实现风险防控关口前移，构建全过程的法律风险防控体系。五要加强对各类法律纠纷案件的处置和管理。要构建由发生纠纷的业务主管部门牵头负责、法务部门全程支持、外聘律师协同办理的法律纠纷案件处置工作体系，加强案件分析，补强内控薄弱环节，健全法律风险防范机制，从源头上遏制法律纠纷案件的发生。六要培育公司长效法治文化。要坚持依法治理、依法决策、依法经营、依法管理共同推进，深入开展法治宣传教育，培养法治意识，树立“依法治企”基本理念，营造“重法、知法、用法、守法”的文化氛围和崇尚法治的良好环境。
会上，黔航公司、润丰公司汇报2023年以来法治建设和合规管理工作开展情况。
10月22日，集团公司还邀请了北京盈科（贵阳）律师事务所资深法律专家围绕新《公司法》开展专题培训，为公司员工系统讲解新《公司法》中涉及的法律概念及实务运用理解，全面提升员工法治思维和法治能力。
集团公司副总工程师、本部工会主席人选、各职能部门负责人，各分（子）公司、项目公司、总承包项目部主要负责人，司属各单位法务或合规管理工作人员参加。
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