第一季度以来，贵平18标坚持党建引领，全力攻坚项目重要节点，扎实抓牢项目安全、质量、进度、环水保、党建等各项工作，加速推进弄豪隧道、六硐隧道、拉密河特大桥等重要工程建设。全体参建人员团结奋斗，攻坚克难，创新创优提质增效，安全生产平稳有序，降本增质持续发力，项目建设各项工作稳步推进，高质量、高标准完成了一季度各项目标任务。
贵平20标全力以赴冲刺首季“开门红”。第一季度，项目大力推广“四新技术”，创新研发了“隧道衬砌结构快速检测辅助设备”技术，扎实开展安全生产隐患排查，做好安全技术交底、班前教育，严把安全质量关，全力提升项目安全质量管理水平，助推项目提级管理。截至目前，项目主线桥梁T梁全部架设完成，工程进度稳步推进。
第一季度，贵平3标紧紧围绕建设目标任务，坚持安全、质量、进度、环水保等工作齐抓共管、齐头并进，合理调度人、机、料等生产要素，整合各类生产资源，确保各项工作环环相扣、有条不紊，顺利完成一季度建设任务。截至目前，项目已累计完成桥梁下构施工98%、隧道施工70%、路基施工60%。
据悉，本次考核内容涵盖了综合管理、党建工作、质量安全、环水保管理、工程及进度管理、合同履约、工程计量、征拆协调及公文管理等内容，考核评比工作按照“科学、公开、公平、公正”的原则进行。下一步，集团公司贵平高速在建项目将以本次表彰为契机，坚持以安全为底线，以质量为防线，以“三化管理”为抓手，明确目标任务，细化工作举措，压实工作责任，加强安全质量各项管理工作，不断提升项目管理水平，高效推进项目建设，全力助推项目顺利完成年度目标任务。
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