纳晴5标项目牢固树立安全生产发展理念，强化红线意识，坚守底线思维，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针，以“平安工地”建设为抓手，强化“平安工地”活动创建，全面改善作业环境，着力夯实安全生产基础，切实加强施工现场安全管理，做到安全防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，有力推进现场安全文明与施工作业规范有机统一。
自开工建设以来，纳晴19标坚持项目整体统筹规划，持续完善质量、安全环水保体系建设，注重专项攻关和重点突破，积极探索精细化管理模式，项目安全生产形势持续平稳可控、品质工程建设推进有力、现场文明施工管理有序、标准化建设成效显著，为项目提升工程管理水平、复制推广经验奠定了基础。截至目前，项目主体工程已全部施工完成，双幅顺利贯通，路基、桥梁、隧道等主体工程顺利完成竣工交验。
六安13标项目积极探索“微创新”技术，狠抓施工标准化、精细化管理，采用数控钢筋笼滚焊机、焊接机器人等进行钢筋加工；采用高强度拉杆可伸缩设计，实现项目所有曲线桥的线型调节，达到保障安全和节约成本的目标；采用轻型爬架、安全梯笼、全新四轴运梁炮车、桥面现浇三维激光摊铺机等“四新”设备和技术进行桥梁工程施工，多措并举助推项目打造“品质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程。
贵平3标项目坚持以“平安工地”建设为抓手，全力推动“三管三必须”，积极探索和实践“党建+安全”模式，通过划分党员责任区、开展安全主题党日活动、上安全党课等，大力营造“标准要我安全，行为我要安全”的浓厚氛围。推行全员安全生产责任制，建立健全安全管理体系，配齐配强安全管理队伍，落实落细安全规定动作，从严抓好各项安全管控措施。紧盯重点施工领域，动态研判分析安全风险，以领导带班巡检巡查、隐患排查治理、安全技术交底、安全技能培训、警示教育等为抓手，持续提高项目安全管理水平。
作为全省首个智慧梁场，贵平12标项目周密谋划，抢抓工期，严把安全质量关，推动项目建设按时间节点推进。以打造“品质工程”为目标，项目积极践行标准化核心管理理念，大力推行“四新”工艺应用，强化全过程施工管理，通过应用梁场智能制造生产管理平台、梁场生产流水线自动化技术、梁场设备及子系统信息贯通技术等，实现T梁流水线生产。以打造“平安工地”为契机，项目持续强化安全生产意识，严格执行班组考核制度，切实提高项目安全生产管理能力。
贵平18标结合“安全生产月”和“安全生产专项整治”警示教育活动，扎实开展安全培训、应急演练、安全检查，充分运用“班前教育”“亲情寄语”“安全积分超市”等方式方法，教育引导全体职工增强安全意识、风险意识和责任意识。同时，依托“质量生产月”“观摩会”等活动，组织质量专项检查，不定期对拌合站、钢筋加工场进行巡查，严格把控原材料质量，采用20余项“四新技术”辅助施工，切实推动工程质量与效率双提升，全力确保安全、优质、高效推进项目建设。
安盘5标自进场以来，项目始终坚持高标准、严要求、出成效的管理手段，深入推进“平安百年品质工程”“平安工地”建设，组织专家评审施工方案，建设标准化场站，开展标准化施工培训，加强施工过程中安全、质量监督整改，扎实提升现场安全文明施工水平，积极调动“人、机、料”各生产要素，为项目品质工程和平安工地建设保驾护航。
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