会议认真听取了集团公司2023年度绩效考核工作计划，并围绕制度办法的修订、考核指标的设置等进行研究讨论。

会议强调，一是集团本部各职能部门要认真围绕2023年签订的各类目标责任书内容，结合上级单位有关要求和集团公司管理实际，建立合理的绩效考核指标，加快形成考核方案。二要始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续完善绩效考核管理机制，健全体系，明确职责，通过绩效考核找准问题根源，及时纠正管理偏差和漏洞，不断提升管理水平。三要抓住绩效考核的关键环节，坚持过程清晰、标准合理、奖罚分明，注重考核结果的运用，确保顺利完成年终绩效考核各项工作任务。

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