调研过程中,金书滨到雒容北互通、见前互通、六云特大桥、青洲柳江特大桥等施工现场,详细了解工程进度、安全质量、“三化管理”执行情况以及现阶段存在的问题和困难后,组织召开项目建设推进会,围绕项目生产进度、重难点问题等进行研究分析,提出解决措施,并就下一步如何高效推进项目建设提出意见和建议。
金书滨强调,一要全力抓好安全生产各项工作,认真落实集团公司安全文明施工、临边防护专项整治行动要求,加强安全隐患排查整治,尤其要高度重视高空作业的临边防护检查和从业人员岗前安全教育培训。二要严格执行“三化管理”各项要求,全面提升项目管理质效,认真梳理施工重点和难点,强化统筹调度,优化施工流程,抓好各环节衔接,合理安排施工,确保项目建设有序推进。三要加大施工要素投入,合理调配资源,切实解决好工程建设过程中的瓶颈问题,为顺利推进项目建设创造有利条件。